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天津中惠电暖平房发热电缆

公司前身为黑龙江中惠科技发展股份有限公司,成立于1999年。2009年11月19日,公司改制变更为中惠地热。公司总部坐落于黑龙江省哈尔滨市平房高新技术开发区,是我国电采暖领域内集科研、开发、制造、销售、安装于一体的综合型高新技术企业。
21世纪初,中惠地热与美国杜邦公司及哈尔滨工业大学合作,研发出具有自主知识产权的电热地膜供暖系统,并成为本公司主流产品。在中国电采暖行业中,该高新技术产品是符合我国建筑特点和“采暖设计规范”的系统产品,是被确定为“高新技术产业化推进项目”的电采暖产品;并获得由科技部、税务总局、对外贸易经济合作部、质量监督检验检疫总局和环境保护总局五部委联合颁
发 的“重点新产品证书”,产品性能达到先进水平,通过ISO9001质量体系认证、ISO14001环境质量体系认证、欧盟CE认证等。
2004年,中惠地热被列为“高新技术产业化示范工程项目”;2010年,被住房和城乡政策研究中心评为第一批标准化示范基地;2011年,行业标准JG/T286-2010《低温辐射电热膜》经住房和城乡批准发布,并开始正式实施,中惠地热是这一行业标准的主要参编者。
公司拥有4项发明专利,16项实用新型专利,1项外观设计专利等21项专利,获得上百项国内、省级与行业荣誉。
尹会涞,1966年7月15日出生于哈尔滨,汉族,祖籍山东,黑龙江中惠地热股份有限公司(简称:中惠地热)董事长,中国电热地膜创始人,中国低碳采暖理念的创立者和践行者,领导和创建了全球最大的电热地膜生产基地。
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寻找创新方向
生长在东北,对于温暖,尹会涞似乎有着与生俱来的敏感。 1999年,当时还从事化工贸易的他,去美国考察时,发现屋子里看不到国内常见的暖气片。经询问当地的中国人,他得知取暖的设备是根本没有见过的安装在天棚的电热膜。 “我托人找来一件样品。这个薄如X光片一样的东西,竟然可以代替庞大的锅炉房!当时觉得非常新奇。”至今回想起来,尹会涞仍记忆犹新。
回国后,他便收集了很多关于电热膜的资料。电热膜采暖方式不耗水、不占地、开关自主,节能节材,符合减排低碳的政策导向,发展前景广阔。电热地膜供暖系统是区别于以散热器、空调、暖气片为代表的点式供暖系统及以发热电缆为代表的线式供暖系统,在继第一代电热棚膜供暖系统、第二代电热墙膜供暖系统之后,在面式供暖领域采用现代技术研发的柔性供暖高科技产品。
了解到西方早在30年前就全面使用电取暖了。留心考察哈尔滨市的新建楼盘采暖情况后,他发现仅有南岗区的“人和名苑”项目使用的是来自美国的电热膜。在电热膜采暖方面,国内并没有自主的知识产权。空白的市场环境,让其 “眼前一亮”。而鉴于引进电热膜的成本太高,自己投资研制电热膜的想法便在他脑中油然而生。从17岁踏足社会,尹会涞已从事过多种行业。二十年前创办哈尔滨星荣贸易公司,十年前成功创建当时国内最大规模的PVC生产厂——哈尔滨裕来塑料建材有限公司,之后涉足了房地产等行业。1999年时,他的个人资产已达千万,当时研制电热膜,他大胆地投资了4000万元。“当时,整个工厂加上我不到 5 个人,厂房的建设、厂区的规划都是我自己来主做。1999年,我的事业又一次从头开始。”
然而,产品研发何尝容易。几年的时间中,他不得不面对遍地的报废材料以及无数次的试验失败,甚至曾体会过厂内账面仅存1万多元资金、工人的工资没有着落的艰难时刻。“2002年,我们的研制遇到了技术难题,当时我了解到,某家身为美国产品代理的北京公司也在做研发电热膜的工作,我打算把机器设备给人家。如果赚钱,就把设备钱返给我,如果不赚,白送也可以。但给他们都不要啊!”
几经辗转与抉择,将事情做到底的倔强驱使尹会涞想到了另外一条路。 他开始奔走四方,向国内各大高校寻求帮助。最终他确定聘请哈尔滨工业大学的专家,并与美国杜邦公司进行合作,选用他们生产的材料。功夫不负有心人。2004年开始,电热膜的研发显现曙光。当年的11月,中惠电热膜地热供暖系统就被列为“高新技术产业化示范工程项目”,随后又通过了相关认证并获得了多项专利。“研发总共耗费了7000万元。相比最初投资额,几年来,我一直在扮演者‘搬运工’的角色。中惠在别的方面的投资稍稍挣了点钱,我就迅速地搬运到中惠来。” 尹会涞笑言。
中惠地热积极响应环保政策,其发展理念完全符合我国基本国情。我国是个资源大国,但人口众多,人均资源储备量相对不足,发展低碳经济合理利用资源是实现经济社会协调可持续发展的重要因素。中惠低碳环保产品得到住房和高度重视,并决定由由哈尔滨工业大学和黑龙江中惠股份共同编写《电热膜应用技术规范》,以达到在全国推广的目的。媒体,人民广播电台中国之声也对此进行了详细报道。

2002年10月 获得黑龙江省建设厅颁发的“黑龙江省建设产品推广应用证书”

尹会涞的2012:专访中惠地热董事长尹会涞
(来源:生活报)

为行业护航修正果
被媒体和业界称为“中国电采暖第一人”的尹会涞,在做大做强自己企业的同时,始终为中国电热膜乃至中国电采暖事业奋斗着。从2008年黑龙江省电热膜供暖地方标准,到2010年电热膜供暖系统产品行业标准,再到2012年基本破茧而出的电热膜供暖系统行业技术规程,每一步都凝聚着尹会涞的心血。在行业技术规程专家终审会结束的当天晚上,他收到了一条祝贺短信:“没有人相信您能成功,但是您的坚持让奇迹出现了!”
生活报:还有两个月,2012这一页就将翻过,在这一年里,中惠地热有哪些让您满意的动作?
尹会涞:令人满意的事情应该说有不少。比如,我们的管理在提升,我们的经营模式在创新,我们开始进军市场等,但是最让我激动的还是,电热膜行业技术规程已经基本终审通过,中惠地热为此推动了很多。这是可以直接指导电热膜产品在市场上的销售、施工、准入等技术环节的重要规范与标准。在此之前,电热膜产品面临着开发企业甄别困难,优劣混杂,设计院、所准入无据,施工安装缺乏规范等很多问题,对企业、对行业都是一种伤害。所以,这是有利于行业的一件大事,值得我们付出精力去推动。
生活报:推动电热膜行业技术规程的落地是一件很难的事情吗?
尹会涞:老实说,不是很容易。一方面,中国的电热膜市场乃至电采暖市场虽然发展了十几年,但毕竟它依然属于新兴事物,中国供热领域的专家还是主要集中在传统供热领域,电暖方面的专家队伍还未真正形成,这给技术规程某些条目的讨论造成难度,很多争议难以形成统一意见。另外,有的专家反映,还存在一些企业只顾一己之私的问题,这也给规程的意见统一制造了一定障碍。在这件事情上,我对中惠地热的技术负责人强调,中惠地热一定要破除企业私心,完全贡献自己在电热膜领域的专业实践经验,没有行业之利,就没有中惠地热的利。从今天的结果来看,我很欣慰。
生活报:那么,简单回首,有没有遗憾的事情?
尹会涞:不知谁说过,生活是门遗憾的艺术,我套用过来就是,做企业也是遗憾的艺术。对行业来说,对于电采暖的支持政策不足、节能环保供暖产品得不到补贴、市场认知不清等问题依然存在;对企业来说,管理需要继续提升,质量需要好上加好,业绩需要继续提高。而最为关键的是,我们面对遗憾的态度,只要去解决它,积极面对它,遗憾就会一个个减少。
永不停止的创新
在满意和遗憾之间,尹会涞从不会停歇,因为创新是他永远的追求。有人说,有一种人天生就是为做企业而生的,尹会涞就是。也有人说,他如果不做企业,只能去当,指挥千军万马,绝不退缩。对于这些评价,尹会涞都不置可否,“我没想过这么多,我只知道,只要我活一天,我就不能停止思考,我就要把中惠地热做下去”。
生活报:我们了解到,2012年8月,您受乌克兰最高议会的邀请,对乌克兰进行了为期一周的访问。这是否意味着中惠地热下一步的动作?
尹会涞:是的。这次访问很荣幸受到乌克兰国防部副部长、乌克兰建设发展部第一副部长以及乌克兰房地产界的热烈欢迎,并与乌克兰房地产协会董事会及执行董事、乌克兰房地产集团董事会、基辅市工业民用建筑设计院研究室主任进行了友好会谈,就乌克兰的房地产发展、建筑节能、新能源采暖领域深入探讨,对中惠地热在乌克兰的后勤及营房建设、民用住宅建设中的应用展开了针对性专门研究。我发现,乌克兰的核电、水电资源丰富,产业发达,电力十分充足,对电采暖来说市场潜力巨大。如果能把中惠地热引入乌克兰,将对中乌两国都是利好。我相信,乌克兰一定会成为中惠地热进军俄罗斯乃至欧洲市场的桥头堡。
生活报:除了进军市场的突破外,2012年中惠地热还有哪些创新之举?
尹会涞:中惠地热不会停止创新。2012年,中惠地热在管理提升和经营模式创新上都有突破。在组织架构上更加明晰,减少企业内耗,营造良好的企业文化;运用现代管理手段,增强企业管理的透明度,对广大股东、企业员工负责。中惠地热已初步完成从粗放经营到科学管理的飞跃,全面提升了企业的综合实力。经营模式的创新更是初见成效。这一年里,以整合企业外部优势资源、合理布局全国市场、大力发展企业分公司的新经营模式开创新局面,已先后成立了江西萍乡、山东青岛、天津、陕西、甘肃、乌克兰等10家参股公司,以新模式促进新发展。中惠地热的蓝图正在不断扩大。
相信阳光的人
大诗人艾青的一句诗经常被拿来形容什么是热爱——“为什么我的眼中总是饱含泪水,因为我对这片土地爱得深沉”。这句话同样可以形容尹会涞对于他所潜心专注的电采暖事业、中惠电热地膜产品的热爱。他所承受的绝不是一个普通人可以承受之重,以至于有人能够在他豪迈的言谈背后,偶然发现他真情流露时的烁烁泪光。“我始终坚信中惠地热乃至中国电采暖的未来,因为中惠地热生产的是为人造福的产品。”他是相信阳光的人,制造阳光般温暖的人,也正因如此,他的坚持才能如此坚定。
生活报:在您的人生信条里,就没有过“失败”二字吗?
尹会涞:这要看你怎么看待失败,我失败过啊,研发失败、市场失败、客户不信任,甚至在产品不成熟时遭遇过退货、指责、索赔等,但我都把这些失败看做更大成功的开始。只要我用真诚,用更好的产品,用企业信念去影响消费者,市场就会认可我们。中惠地热的企业文化是三句话——责任,用心打造示范工程;梦想,用梦想成就中国电采暖第一品牌;感恩,用感恩践行惠国、惠民、惠企。这三句话完全概括了中惠地热的理念。
生活报:供热季开始了,我们看到一些变化,比如,各地传统供热费用纷纷上涨,而北京则了煤改电的政策,长春等地电力部门也表明态度支持灵活、清洁的电采暖,您如何看待电采暖业的未来?
尹会涞:这个问题的答案毋庸置疑,电采暖一定是大势所趋。我从不怀疑电采暖的未来,我们要做的就是,生产更好的产品,普及更好的理念,把环保、健康、节能的中惠电热地膜系统送入千家万户,让人们体验到省钱、省心、灵活又舒适的“阳光”感受,随时随地,不受时间、空间限制的温暖。
生活报:我们知道,您除了企业家的身份,同时还是黑龙江省代表,召开在即,作为,您对全省人民有哪些心声?
尹会涞:中惠地热企业文化里的“感恩”真切表达了我的心声,尹会涞一路走来,中惠地热一路走来,、政府和人民给了我无数帮助,我都时刻在内心深处感恩不已。时刻提醒自己,多做一些事情,多为政府作出经济贡献,为地方发展、民生福祉不遗余力,用经营好企业、生产好产品回报社会。我热爱这片黑土地,更热爱这里的老乡,我坚信,凭我们企业的努力,让中惠地热走向全国,走向,力争成为黑龙江省的骄傲,让更多人了解我们,热爱东北

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“智能供暖”新场景
智能供暖
智能供暖
场景A——“今天是周一,上午8:30,我收拾好行李,准备出差到另一个城市,临行前,我开始在地热温控器上编程,周一至周三温度设定为节能运行12℃,周四设回20℃,因为这是我回家的日子,然后我轻松出门。”
场景B——“早上5:00,我来到一楼中控室,把地热集中温控器上的温度调整为20℃,因为我是办公楼管理员,从8:00开始就有人陆续上班了,我要负责把整楼温度从昨晚无人状态下的低温节能运行调整为适合的供暖温度。而对于特别怕冷的王主任,由于每个办公室还有一个的温控器,我会提醒他,把自己屋里的温度调高到22℃。”
场景C——“下午4:00,窗外大雪纷飞,离下班还有一个小时。坐在5A写字楼里的我拿出手机,轻轻点击屏幕上的’地热远程控制’图标,告诉几公里之外家里的‘她’我要回来了。于是‘她’开始帮我调节房间的室内温度——客厅从节能模式12℃度渐渐回升到适合活动的18℃,卧室调节到最温馨的22℃,静静等待着主人。两个小时之后,当我穿过这座城市,披一身风雪归来时,一推开家门,温暖已经在迎接着我。‘她’就是我贴心的地热远程控温系统。”
上述三个新型供暖场景分别是地热编程温控、地热集中温控、地热远程温控的画面解读,它们告诉我们,温暖可以自己做主,可以自由控制,可以按需设定,甚至可以进行穿越时空的遥控,一句话,这是随心所欲的温暖。供暖可以如此智能,可以如此快乐温馨,而不止是暖和这么简单,当您对这一切心生向往的时候,心里却难免在想:“这难道会是2020年的未来场景吗?”
“这些新场景并不是梦”,中惠地热董事长尹会涞告诉我们,“这一切,中惠地热智能供暖系统在现实中就可以帮你实现!”
新方向——满足全方位需求
自主编程、集中控制、远程控温这些新的供暖场景,无疑代表着供暖行业的新方向。“就供热行业而言,我认为能满足差异化需求的‘智能供暖’正是实现品质生活的重要工具。”尹会涞说。
“比如,家用供暖和办公供暖的需求是不同的,除了考虑温度舒适之外,办公健康、能否集中控制、日夜能耗差异等,日益被公共建筑供暖选择时所重视。而对于中庭而言,取暖也不仅停留于单一感受,也像智能手机、智能家电一样,有着对自主温控、远程温控的个性需求。”尹会涞向我们描述,“从行业角度我认为,哪个开发企业率先注意到这一点,率先开发智能供暖小区、智能供暖楼宇,那么,这个企业定能占据市场先机,在房地产同质化竞争中脱颖而出。”
作为中国最早践行“智能供暖系统”的行业开拓者,中惠地热在尹会涞的带领下实现了从无到有、从有到精明的飞越,而供暖智能化的理念在他的不断完善下,也越来越得到行业与社会的认同。
其实,以上A、B、C三个新场景,就代表了智能供暖的三个方面,它们分别满足了不同的全方位需求。
第一是智能调温。也就是说智能供暖系统可以根据南北需要、人体需要进行调温,而且还能根据对供暖的时间需求进行编程设定,到了设定的时间点启动提前设定的温度。这可以满足经常出差家庭、中长期空房家庭以及某些特殊办公建筑的需要。
第二是集中控制。这一点对于学校、医院、厂矿企业、办公楼等大型公用建筑而言,非常有必要。通过供暖集中控制,对于日间办公、夜间休息的工作场所,以及有假期的大专院校,完全可以实现节能又舒适的供暖需要。
第三就是远程温控。它是指供暖系统能通过现代通信与信息技术,用计算机或移动设备终端实现遥控,不管我们身处何地,都能通过手机或者电脑随时实现供暖系统的启动和调节,这样不仅能在很大程度上为客户节省费用,更是一种高尚品质生活的体现。
尹会涞告诉笔者,早在几年前,位于哈尔滨的黑龙江省职业技术学院就通过中惠提供的智能供暖系统率先实现了整个校区的温度集中控制,而这项工程也已成为整个电采暖行业的重点示范工程之一。
“中惠地热已经研发了更先进、更完善的‘智能化’系统,并在不断优化中,力争让它始终保持领先水平。”
“旧高度”——坚持人性化研究
对于很多人以及供暖行业来说,“智能化”供暖理念似乎还只是一个刚刚诞生尚未成熟的新命题,代表着新高度,但是对于中惠地热来说,它却是一个“旧”高度。“因为智能化供暖的初衷和本质就是人性化,中惠地热的创立就是建立在人性化供暖基础之上的。”尹会涞强调,“没有对这一点的追求,就不会有中惠地热这个企业”。
中惠地热已经把“智能化”与“人性化”的理念融入了企业发展的核心内容,“我们几乎每天都在这样思考‘未来’的问题,许多人表示不理解”,但是今天看来,我们正是因为长远的眼光才使中惠有这样的成绩。
据尹会涞介绍,中惠地热智能供暖系统在安装前都会为不同客户的需求量身制定一套完整的供热方案。“现代建筑结构越来越复杂,我们在制定供热方案时要考虑建筑高度、建筑面积、建筑节能状况、建筑用途、建筑特点等多方面的因素,要在最大程度上满足不同客户的需求。‘人性化’就是要研究人对于建筑供暖的要求,中惠‘智能供暖系统’所要达到的最终目标就是让选择中惠的建筑能更好地满足居住者的需求,那么同时,这个建筑在市场上、在居住者心中,一定也是好建筑。”尹会涞说。
“随着社会的不断发展,未来也给我们提出了更多新的要求,中惠地热不会停止下来,我们仍在进一步研发更多系统新功能,这不仅是我的事业,也是全体中惠人的事业。”

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